IMPULSA TU POTENCIAL AL MAXIMO
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Desarrollo de liderazgo y dirección estratégica
Las empresas deben ser congruentes en su dirección y su ejecución.
El coaching gerencial se enfoca en desarrollar las habilidades necesarias en la gerencia y mandos altos de la empresa, para ser capaces de tomar decisiones que permitan generar los cambios necesarios para impulsar la empresa a otro nivel.
La creación de equipos de alto desempeño comienza por medio de la generación de liderazgo tanto en los mandos medios como en aquellas personas que generan influencia en otros.
Nuestro enfoque es generar mandos gerenciales capacitados para que estos mismos puedan desarrollar su propio sistema de liderazgo en cascada.
La junta directiva juega un papel fundamental y necesario en las empresas.
Estas son las que guían el futuro a tomar, la definición del plan estratégico y el involucramiento sobre la decisión financiera, organizacional y creativa.
Este es un trabajo de diseño y planificación, dejando a la gerencia cómo la encargada de articular e implementar dichos cambios.
Guiar y enseñar para lograr los objetivos propuestos
Prepara tu empresa y familia para el cambio.
Uno de los activos más importantes que hay en tu empresa familiar, es tu familia.
Por tal razón es necesario preparar a los miembros de la familia para que logren crear una empresa de éxito.
Por medio de la construcción de un mapa de ruta, que te permitirá ordenar con claridad la parte administrativa, logística y operativa de tu empresa, así como también sensibilizar a los miembros de la familia para tomar las mejores decisiones en la empresa y familia
El emprendimiento de un negocio puede ser muy excitante y especial; pero también puede ser muy desafiante, engorroso, complicado y generar un poco de miedo.
El mentor es la persona que puede guiar a aquellos menos experimentados, gracias a su experiencia y expertises .
La guía y los consejos pueden llegar a ser importantes para el desarrollo del negocio.
Parte esencial de una empresa es tener una clara estructura financiera, incluyendo el precio adecuado y los costos necesarios.
Muchas veces las estructuras de costeo no incluyen o no se toman en cuenta costos hundidos o costos ocultos que posteriormente pueden perjudicar el resultado final del ejercicio.
Analizaré tu estructura de costeo y financiero y te haré observaciones y recomendaciones necesarias para que tu empresa tenga lo necesario para alcanzar el éxito.
Sabes cual es tu público objetivo?
Sabes en dónde está tu mercado meta?
Cómo te comunicas con ellos?
Juntos diseñaremos la mejor estrategia de marketing y redes sociales, logrando así conseguir el mayor impacto en la inversion de tu estrategia de comunicación.
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Desarroll el cambio en tu empresa familiar
Nuestro programa de transformación de empresas familiares está diseñado para que a través de las 50semanas, puedas construir y desarrollar un sistema de toma adecuada de decisiones, definir roles y atribuciones, crear una estructura legal y fiscal que garantice el crecimiento patrimonial, armonía y unión familiar, así como implementar un gobierno corporativo funcional.
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